Coaching

Le style du coach

• Accompagne dans la bienveillance et l’écoute fine.
• Apporte des grilles de lecture (Arc En Ciel,…), pour éclairer, aider à la décision.
• Propose des alternatives de solutions pour enrichir voire provoquer la vision de la personne coachée.
• Implique avec des indicateurs de résultats à atteindre clairs et précis : mesures à 3 et 6 mois.

Les outils

• Le plus : les profils Arc En Ciel, une méthode adaptée pour personnaliser finement la progression de chacun. Elle propose un modèle original permettant de mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle, de s’assouplir et se développer tout en respectant ses limites. Elle aide aussi à mieux reconnaître les autres (clients, collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle et à mieux communiquer avec eux.
• Le Coaching systémique des Organisations et Relations (ORSC). Approche puissante pour accompagner les personnes, les équipes, les organisations vers une plus grande fluidité relationnelle et performance collective.
• La Programmation Neuro-Linguistique ou PNL (Pratiques destinées à améliorer la communication entre individus, gagner en assurance et optimiser son potentiel personnel), l’Analyse Transactionnelle (Modèle concret d’analyse de la personnalité et de la communication interpersonnelle), l’Ennéagramme (Modèle définissant neuf grands types de personnalités, neuf manières de se définir). Tous ces outils permettent de valoriser les ressources/leviers de chacun, travailler les freins, aider au développement de nouvelles postures et de nouveaux réflexes comportementaux.
• Le coaching individuel, en salle et/ou sur le terrain et le coaching d’équipe.